KPI

Les meilleurs exemples de KPI

Les meilleurs exemples de KPI à utiliser dans un atelier

L’affichage dynamique est un outil puissant pour les ateliers industriels, permettant de centraliser et de visualiser des informations clés en temps réel. Il améliore la communication, la transparence et l’efficacité au sein des équipes. Voici une liste des meilleurs exemples de KPI (Key Performance Indicators) à utiliser pour maximiser l’impact de l’affichage dynamique dans un environnement de production.

1. Taux de rendement synthétique (TRS)

  • Description : Le TRS est une mesure globale de l’efficacité d’une machine ou d’une ligne de production. Il prend en compte la disponibilité, la performance et la qualité.
  • Importance : Un TRS élevé indique que les machines fonctionnent à leur pleine capacité, avec peu de temps d’arrêt, à une vitesse optimale, et produisent des articles de haute qualité.
  • Comment l’afficher : Utilisez des graphiques en temps réel pour montrer la disponibilité des équipements, les performances par rapport aux standards, et le taux de produits conformes.

2. Taux de déchets

 

  • Description : Pourcentage de produits non conformes ou rejetés par rapport à la production totale.
  • Importance : Ce KPI est crucial pour identifier les inefficacités dans le processus de production et améliorer la qualité des produits.
  • Comment l’afficher : Mettez en avant les tendances de rejet par période, type de produit ou poste de travail pour identifier rapidement les problèmes.

3. Temps de cycle de production

 

  • Description : Temps moyen nécessaire pour compléter une unité de produit.
  • Importance : Un temps de cycle court et stable est souvent un signe d’un processus de production efficace.
  • Comment l’afficher : Affichez des temps de cycle en temps réel pour chaque poste de travail ou ligne de production. Comparez ces temps aux normes de l’industrie ou aux objectifs internes.

4. Taux d’utilisation des machines

 

  • Description : Pourcentage de temps durant lequel une machine est utilisée par rapport à son temps disponible.
  • Importance : Indique l’efficacité de la planification et de l’utilisation des équipements.
  • Comment l’afficher : Utilisez des barres de progression ou des jauges pour montrer le taux d’utilisation en temps réel et sur des périodes définies.

5. Taux de productivité des employés

 

  • Description : Quantité de produits fabriqués par employé sur une période donnée.
  • Importance : Ce KPI aide à évaluer l’efficacité de la main-d’œuvre et à identifier les besoins en formation ou en soutien.
  • Comment l’afficher : Présentez des tableaux comparatifs de la productivité par équipe ou par employé, et mettez en avant les meilleures performances.

6. Taux de réparation et de maintenance

 

  • Description : Fréquence et durée des arrêts pour réparation et maintenance des équipements.
  • Importance : Aide à anticiper les problèmes et à planifier les interventions de maintenance préventive.
  • Comment l’afficher : Montrez les temps d’arrêt et les interventions en cours ou prévues, et suivez les tendances sur des longues périodes.

7. Taux d’absence des employés

 

  • Description : Pourcentage de jours d’absence par rapport aux jours de travail possibles.
  • Importance : Indique la satisfaction des employés et peut révéler des problèmes de moral ou de conditions de travail.
  • Comment l’afficher : Affichez les taux d’absence par équipe et par période, et identifiez les pics et les tendances saisonnières.

Conclusion

 

L’utilisation de l’affichage dynamique pour suivre et visualiser ces KPI est essentiel. Il permet aux ateliers industriels de réagir rapidement aux problèmes, d’améliorer la communication et de motiver les équipes. Les solutions proposées par Kpitaine, telles que le Cockpit pour le management visuel, sont parfaitement adaptées pour centraliser et présenter ces informations de manière claire et accessible. En intégrant ces exemples de KPI dans votre affichage dynamique, vous optimisez la performance de votre atelier et favorisez une culture d’amélioration continue.

 

Pour découvrir comment Kpitaine peut vous aider à mettre en place ces KPI et améliorer votre gestion de la performance, demandez une démonstration personnalisée dès aujourd’hui.