Dans cet article, nous allons découvrir comment calculer le ROI de l’affichage dynamique et utiliser cet argument pour convaincre votre direction d’adopter ces outils dans votre usine ou atelier.
Le secteur industriel évolue à une vitesse impressionnante, poussé par des technologies toujours plus performantes et une nécessité croissante d’optimisation. Dans cet environnement en perpétuelle mutation, le management visuel et l’affichage dynamique s’imposent comme des outils essentiels pour améliorer la communication, la productivité et la sécurité sur les sites industriels. Pourtant, convaincre une direction d’investir dans ces technologies peut être un défi.
Qu’est-ce que l’affichage dynamique dans le secteur industriel ?
L’affichage dynamique industriel, aussi appelé management visuel, repose sur l’utilisation d’écrans numériques pour diffuser des informations en temps réel sur des indicateurs de performance, des consignes de sécurité, des objectifs de production ou encore des alertes opérationnelles.
Il peut être utilisé dans différents espaces de l’usine :
- Sur les lignes de production, pour suivre les KPI en temps réel (rendement, cadence, taux de défauts, etc.).
- Dans les zones de maintenance, pour afficher les calendriers d’interventions et les plans de maintenance préventive.
- Dans les salles de contrôle, pour une surveillance continue des processus.
- Dans les espaces de repos, pour communiquer sur la sécurité, les initiatives internes ou les annonces d’entreprise.
L’affichage dynamique permet ainsi une gestion visuelle simplifiée et une prise de décision plus rapide, tout en améliorant la communication entre les équipes.
Pourquoi le ROI de l’affichage dynamique est crucial pour l’industrie ?
Dans l’industrie, chaque investissement doit être justifié par des gains mesurables. Les directions sont souvent réticentes à investir dans des technologies qui ne démontrent pas un impact direct sur la production, la sécurité ou la qualité. Le calcul du ROI permet de fournir des preuves concrètes des bénéfices apportés par l’affichage dynamique.
Étape 1 : Identifier les coûts de l’affichage dynamique industriel
Pour calculer le ROI, il faut commencer par identifier les coûts liés à la mise en œuvre de l’affichage dynamique dans un environnement industriel. Ces coûts peuvent varier en fonction de la taille de l’usine et de la complexité du projet, mais incluent généralement :
- Coûts des équipements
- Coûts logiciels
- Coûts d’installation
- Coûts de maintenance
- Coûts de formation
Ces coûts doivent être considérés dans leur globalité avant d’évaluer les bénéfices que l’affichage dynamique apportera.
Étape 2 : Mesurer les bénéfices générés
Une fois les coûts identifiés, il est essentiel de mettre en avant les bénéfices tangibles que l’affichage dynamique peut apporter à l’usine. Voici quelques exemples d’améliorations possibles :
- Amélioration de la productivité
- Réduction des erreurs et des défauts
- Amélioration de la sécurité
- Engagement des employés
- Réduction des coûts de formation
Grâce à l’affichage dynamique, les formations peuvent être partiellement automatisées, avec des tutoriels ou des rappels sur les procédures affichés directement sur les postes de travail.
Étape 3 : Calculer le ROI pour votre usine
Le calcul du ROI suit une formule classique :
ROI = (bénéfices − coûts / coûts) × 100
Prenons un exemple pour mieux comprendre. Supposons que votre usine ait investi 30 000 € dans un système d’affichage dynamique (coûts de matériel, logiciel et installation inclus). En retour, vous constatez les bénéfices suivants sur une année :
- Réduction des temps d’arrêt : 5 % d’augmentation du temps de production, soit 50 000 € de gains.
- Amélioration de la qualité : baisse de 10 % des défauts, économisant 15 000 €.
- Réduction des accidents : baisse de 20 % des accidents, économisant 5 000 € en frais de sécurité.
Les bénéfices totaux sont donc de 70 000 € sur l’année. Le ROI sera alors calculé comme suit :
ROI = (70 000−30 000 / 30 000) × 100 = 133 %
Ce résultat signifie que pour chaque euro investi, votre usine gagne 1,33 € supplémentaire, ce qui est un excellent indicateur de rentabilité.
Conclusion
Dans un environnement industriel, chaque investissement doit être justifié par des résultats concrets. En calculant et en démontrant le ROI de l’affichage dynamique, vous pouvez non seulement prouver la rentabilité de cette technologie, mais aussi positionner votre entreprise comme plus productive, plus sûre et plus performante.
Convaincre votre direction devient alors une question de chiffres et de faits mesurables.
Avec un ROI solide en main, l’adoption de l’affichage dynamique ne sera plus qu’une formalité.