Kpitaine démocratise le management 4.0 dans l’atelier

Brève du Kpitaine à bord pour célébrer nos 5 années au service de la nouvelle industrie.

« Repenser l’expérience de l’AIC dans l’atelier »

Tout part d’ici… Le début de l’histoire s’écrit directement au cœur des ateliers de notre belle vallée du décolletage en Haute-Savoie.

Depuis, de l’huile a coulé dans les machines. Nous avons traversé des moments intenses avec nos 41 clients, quelques crises dont nous sortons plus forts avec eux. Ils nous challengent constamment pour rester compétitifs et booster notre capacité d’innovation.

Chers clients, je vous remercie aujourd’hui de nous aider à atteindre l’excellence et contribuer au développement de l’industrie 4.0 !

Nous sommes très fiers de vous aider à activer le levier humain en interne en vous accompagnant via les 1973 widgets affichés en temps réel et les 34 000 AIC animées chaque année grâce à nos points d’affichage connectés.

La communication en atelier – Le tableau en liège

Nous avons assisté à l’évolution du marché et des pratiques managériales dans l’industrie. Les solutions issues de la PLV ne suffisent plus à répondre aux exigences d’une communication interne poussée vers la synchronisation de données multisources et la poursuite d’objectifs de management plus forts.

Nous devions repenser complètement l’expérience du tableau en liège et le rendre dynamique, embarqué et attractif. C’est le premier défi que nous avons relevé. 

Le management 4.0 – Le tableau blanc

C’est notre parti pris : Le management 4.0 doit proposer des outils stimulants et performants qui permettent de générer une émulation d’usage. La finalité reste évidemment de servir le management efficacement et d’obtenir un engagement fort et durable des collaborateurs.

Réinventer le management opérationnel dans  l’industrie avec notre ADN d’innovation et d’adaptation aux besoins client était le challenge de 2022, relevé avec brio par l’équipe produit de Kpitaine.

Eurêka ! Notre nouveau logiciel est parfaitement intégré à notre solution historique Cockpit. Le résultat ? Un mix parfait entre la diffusion d’indicateurs, l’animation d’équipe et la transmission d’informations pour optimiser la résolution de problèmes.

Je suis fière d’annoncer aujourd’hui sa sortie, et j’en profite pour remercier tous ceux qui ont participé à sa co-conception et sa version finale en nous accordant du temps au fil d’un déjeuner ou d’une discussion. Ils se reconnaîtront 🙂

Lier le management visuel à la résolution de problème – le Graal !

Les experts du Lean en rêvaient, nous l’avons fait. Kpitaine réinvente complètement l’expérience de la communication et du management dans l’atelier. 

Depuis nos débuts, nos choix techniques ont été en phase avec la vision de modernité et d’ouverture qu’un logiciel de 2022 doit avoir. Voici enfin une solution qui permet d’associer les usages de communication, de consultation interactive, d’animation de la performance, et de capitalisation de la connaissance autour de l’identification et la résolution de problèmes, tout cela de façon ludique et intuitive. 

Une révolution pour l’industrie qui gagne en compétitivité grâce à un management optimisé, au temps gagné dans les décisions rapides et éclairées et à la montée en puissance du terrain grâce à la capitalisation des connaissances et la facilité de résolution de problèmes à tous les niveaux de l’entreprise.

5 ans à vos côtés – Évolution du Kap !

Pour marquer le coup, nous lançons notre nouveau site internet qui assoit notre positionnement : nous ajoutons à notre casquette d’expert en management visuel digitalisé celle de la résolution de problème. Je vous invite à découvrir notre offre qui évolue en ce sens.

Une dizaine de matelots sont mobilisés chaque jour pour comprendre vos enjeux, vous apporter une expérience et un accompagnement de qualité, vous épauler dans votre transition numérique et innover pour repenser les usages.

Le meilleur pour la fin ? 

Merci à nos partenaires et investisseurs qui nous ont permis de lever 630k€ l’année dernière afin de les investir dans les innovations de 2022 et futures.

Merci à mon équipe incroyablement talentueuse de rendre notre quotidien stimulant et de partager notre vision du mieux-vivre au travail grâce à la data, au management moderne, au pouvoir de la motivation humaine, à la satisfaction d’avancer ensemble vers un même objectif !

L’année prochaine, on fait la fête !

Margaux Baïs