Communication interne en entreprise, comment la rendre vraiment efficace ?

Parce qu’elle permet de souder les équipes et maintenir leur motivation, la communication interne est essentielle à la bonne santé des entreprises.

Pourquoi ? Tout simplement car il est humain de comprendre ce qu’on fait. Et en entreprise, cela donne des employés plus investis car conscients de l’impact de leurs actions au quotidien.

Mais alors comment faire pour rendre la communication interne en entreprise vraiment efficace ?

Chez Kpitaine, on s’est penché sur la question et voici ce qui est ressorti du brainstorming auquel nous avons tous souhaité participer. Car oui, la communication corporate c’est ça ! Le management participatif et un partage de l’information rondement mené pour avancer ensemble vers un objectif commun : celui d’une entreprise dynamique qui sort du lot !

Bien faire passer le message, règle d’or de la communication en entreprise

On ne vous apprend peut-être rien, mais le secret d’une bonne communication réside dans le fait de bien faire passer son message. En effet, bien faire comprendre ce qu’on attend de l’autre l’aide à agir au mieux, et dans le bon sens.

Or, force est de constater qu’il n’est pas toujours simple pour vous, managers et dirigeants, de communiquer vos directives. En effet, 74% des collaborateurs ont l’impression de passer à côté des informations de l’entreprise. Et ce alors que les outils de communication n’ont jamais été aussi nombreux !

Alors comment faire ?

Tout d’abord en fixant des objectifs clairs et quantifiables. En effet, mieux les directives sont comprises, mieux les tâches sont réalisées.

Ensuite, en replaçant lesdits objectifs au cœur de la stratégie globale de l’entreprise. Avoir une vision plus large et comprendre leur rôle au sein de la structure évite la confusion dans l’esprit des collaborateurs.

Enfin, en créant un fil conducteur autour d’une direction commune, vous augmentez les chances que tout le monde aille dans le même sens. L’entreprise atteint ainsi ses objectifs plus rapidement.

Motivation des équipes, la force cachée de la communication interne

C’est un fait, investir dans le capital humain est fondamental pour espérer faire partie des entreprises du nouveau monde. Un monde où la quête de sens et l’autonomie sont la priorité des employés d’aujourd’hui.

Or, le management moderne passe par la communication interne. En effet, en expliquant en quoi vos collaborateurs sont utiles à l’entreprise et en sollicitant leur avis dans un total esprit d’équipe, vous mettez en avant leur valeur ajoutée et leur montrez en quoi vous avez besoin d’eux.

Ils comprennent alors mieux les raisons de leur présence, les conséquences de leurs actions, leur rôle, leurs devoirs. Ils se sentent considérés, ce qui entraîne une plus grande implication de leur part. Et donc de meilleures performances pour l’entreprise

L’affichage dynamique en entreprise, la clé d’une communication efficace

Bien communiquer, c’est aussi transmettre l’information de façon fiable, en un minimum de temps. Et pour ça, l’affichage dynamique est la solution idéale.

En effet, du bureau à l’atelier, en passant par le service commercial, l’accueil et les ressources humaines, quel que soit le service où vos collaborateurs travaillent, ils ont accès à l’information de votre entreprise.

Simple d’utilisation et facile à prendre en main, la solution de management visuel et d’affichage dynamique  Kpitaine vous permet de partager en un clic les objectifs et les directions à suivre. Écran de bureau, écran d’accueil ou écran de production, n’attendez plus ! Prenez votre communication interne en main.

En conclusion

Bien communiquer au sein de l’entreprise permet :

• Une meilleure efficacité des équipes.
• D’obtenir rapidement de meilleurs résultats.
• Une plus grande implication des collaborateurs qui travaillent autour d’un objectif commun.
• Une baisse du turn-over au sein de l’entreprise.

Tout ceci, nous le constatons chaque jour chez nos clients, mais aussi au sein de l’équipage Kpitaine.

Alors si vous aussi, vous souhaitez faire le point sur votre communication interne :

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