Pourquoi investir dans le capital humain même (et surtout !) en période de crise ?

Même si, selon une analyse de Xerfi Canal, la France réussit à maintenir sa place de 6ème ou 7ème économie mondiale, le secteur industriel connaît une certaine baisse d’activité en ce début d’année 2020.

Or, l’Indice du Capital Humain en Entreprise (ICHE) a déjà démontré que les entreprises les plus performantes sont celles qui investissent dans une bonne gestion des Ressources Humaines. Capitaliser sur l’humain est donc une excellente solution pour anticiper la reprise et être prêt à tenir le Kap jusqu’à la prochaine tempête.

Alors pour maintenir votre bateau à flot et ce, quelles que soient les conditions météo, Kpitaine vous explique pourquoi et comment investir dans le capital humain même (et surtout !) en période de crise !

Valoriser les compétences humaines pour maintenir la motivation

Les périodes de crise sont source de stress pour les employés comme pour les managers. D’où l’importance de valoriser les compétences humaines pour maintenir la motivation de vos équipes.

Et à une époque où les salariés sont de plus en plus en quête de considération et d’autonomie, donner du sens au travail et mettre en avant leurs performances ne peut que les encourager à continuer à aller de l’avant.

Profitez donc de cette période de ralentissement pour faire un point sur leurs attentes et leurs besoins. Voyez ce qui pourrait améliorer leurs conditions de travail au quotidien.

Ça peut être :

• un environnement plus sain et une prise de conscience écologique,
• une meilleure organisation pour limiter certaines tâches chronophages,
• la mise en place de mesures pour limiter les facteurs de pénibilité,
• un management plus horizontal et transparent.

L’amélioration de la communication interne est alors un élément clé qui va permettre à vos employés de se sentir considérés dans la vie de l’entreprise, augmentant ainsi leur degré d’implication et, par conséquent, leurs performances !

Toutes ces actions, conformes aux valeurs actuelles vont apporter du sens à ce que vous faites et donner une image plus moderne à votre entreprise, aussi bien en interne que vis-à-vis de vos clients.

L’excellence organisationnelle au service de l’entreprise de demain

Pour tenir bon durant une période difficile, vous devez plus que jamais faire preuve de réactivité et de flexibilité. La transmission des informations doit se faire de manière précise pour éviter les erreurs d’interprétation, et une organisation optimale permettra à vos collaborateurs d’être parfaitement opérationnels et contribuera à rester agile et réactifs à toute situation.

Vous pouvez, par exemple, mettre en place des réunions courtes ou des routines d’animation type top5 ou AIC qui permettront à vos équipes de mieux comprendre ce que vous attendez d’elles.

Avec l’affichage dynamique, managers et collaborateurs peuvent suivre en temps réel les performances et la vie de l’entreprise. Une façon simple de les tenir informés des résultats et leur montrer votre reconnaissance.

Vous l’aurez compris, dans un monde en constante (r)évolution, investir dans le capital humain en période de crise est le meilleur moyen de faire partie des entreprises agiles et performantes de demain.

Kpitaine propose des solutions de communication interne modernes, intuitives et adaptées à chaque secteur d’activité.

Alors qu’attendez-vous pour lever l’ancre ? Commencez par découvrir comment motiver vos équipes !